Im Jahr 2020 hatte ich einen Networking-Anruf, bei dem ich als „Esport-Experte“ bezeichnet wurde. Das gleiche passierte in einem Podcast, in dem ich auch aufgetreten war. Diese Momente blieben bei mir, nicht wegen des Ego – ich muss auf der ganzen Linie viel lernen – sondern weil es einfach nicht richtig klang. Kann jemand tatsächlich ein Experte in einer so großen Branche sein?
Esports ist, wie wir alle inzwischen wissen sollten, ein Überbegriff für ein Netzwerk von Communities, die sich alle um wettbewerbsfähige Videospiele drehen. Jeder Titel hat sein eigenes Ökosystem, seine eigene Community und seine eigenen positiven und negativen Aspekte. Im Januar 2021 habe ich argumentiert, dass es Sportfans aus genau diesem Grund nicht gibt: Das Erbgut der Branche ist so groß, dass es praktisch unmöglich ist, über jeden einzelnen Aspekt tiefgreifend Bescheid zu wissen.
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Ich glaube, dass es, ähnlich wie meine Haltung zu Esportfans, keine Esport-Experten gibt. Bevor wir uns mit dem Warum befassen, müssen wir eine Definition des Wortes „Experte“ festlegen. Nach dem Cambridge English DictionaryEin Experte ist „eine Person mit einem hohen Maß an Kenntnissen oder Fähigkeiten in Bezug auf ein bestimmtes Thema oder eine bestimmte Aktivität.“
Sie können den Sport zwar als „bestimmtes Thema“ klassifizieren, aber er ist vielfältig. Für den Wettbewerb spielen viele Faktoren eine Rolle: Rundfunkproduktion, Turnierbetrieb, Spielerverwaltung, Organisationen und Sponsoren, sogar Medien und viele andere. Esports ist ein Thema, aber es ist auch eine vollwertige Branche.
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Nur eine Handvoll der selbsternannten Esport-Experten, die auf LinkedIn zu finden sind.
Ich würde sicherlich nicht versuchen zu argumentieren, dass es keine Experten in der Esportbranche gibt. Es gibt Spielanalysten, Produzenten, Vermarkter, Spieler und Dutzende anderer Jobrollen, in denen man hochkompetent werden kann. Es gibt zweifellos Experten für Call of Duty, für den Umgang mit Live-Streams und für das Beste aus den Mitarbeitern. Das heißt, es gibt niemanden, der über ein immenses Wissen über die gesamte Breite des Sports verfügt. Es gibt nicht nur verschiedene Trades und Spiele, sondern auch verschiedene Kontinente, Regionen und Länder, in denen sich solche Aspekte von anderen unterscheiden können und können.
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In meinen Augen bedeutet Fachwissen im Bereich Esport, dass jemand über fundierte Kenntnisse darüber verfügt, wie Veranstaltungen durchgeführt werden, wie Organisationen von oben nach unten funktionieren, wie Turnierorganisatoren mit Verlagen in Kontakt treten, welche Gesetze die Branche betreffen und wie Medien funktionieren , der Unterschied zwischen einem Sponsor und einem Partner und andere Schlüsselaspekte, die die Branche am Laufen halten.
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Ich verwende gerne das Filmgeschäft als Beispiel – es ist keine perfekte vergleichbare Branche, aber es macht den Job. Können Sie ein Experte in Regie, Produktion, Schauspiel, Vertrieb, Schnitt, Marketing, Interview und Einzelhandel auf einmal sein? Jeder dieser Bereiche ist ein Handwerk, das man wohl beherrschen könnte, aber zu behaupten, dass ein Experte in sogar drei dieser Bereiche (ein seltenes Ereignis, da bin ich mir sicher) ein Filmexperte ist, wäre unaufrichtig.
Ich würde verstehen, wenn jemand meinen Standpunkt hier als einfach pedantisch beschreiben würde. Sicherlich behauptet niemand, ein Experte in allen nuancierten Positionen, Spieletiteln, Unternehmen und Ländern der Branche zu sein, oder? Nun, ich bin der festen Überzeugung, dass Genauigkeit in diesem Bereich wichtig ist – einem Bereich, in dem Unternehmen von diesen sogenannten Experten buchstäblich durcheinander gebracht werden.
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So viele Scharlatane verkaufen sich als Esport-Experten, weil sie Erfahrung im „Spielen“ haben. Wir besaßen alle einen Nintendo. Grats.
– Richard Lewis (@RLewisReports) 7. August 2016
Abgesehen davon, dass ich in meinen wenigen Jahren als Vollzeit-Experte in der Branche einige Male als Esport-Experte eingestuft wurde, bietet Ihnen eine schnelle Suche auf LinkedIn zahlreiche Beispiele für Menschen, die diesen falschen Titel wirklich annehmen. Es ist harmlos, bis es nicht mehr ist.
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Wenn Sie mit Führungskräften in der Esportbranche gut vertraut sind, haben Sie wahrscheinlich von einer Horrorgeschichte gehört, in der ein „Berater“ oder „Experte“ involviert ist, der ein Unternehmen auf einen vergeblichen Weg geführt hat. Grifters, Betrüger, Scharlatane – wie auch immer Sie solche Leute nennen möchten – positionieren sich als Fachexperten, um ansonsten nicht informierte Unternehmen zu betrügen, die Esport gehört haben. Dies ist eine aufregende Branche und sie möchten sich engagieren.
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Diese Schlangenölverkäufer bieten gegen eine Gebühr oft nutzlose, kaum wirksame Ratschläge an. Sie nehmen ihr Geld und sind bald weg, nachdem sie einige Bullen ** t mit ungenauen KPIs oder einer ‚Strategie‘ ausgegeben haben, die eine solche Beschreibung kaum rechtfertigt.
Was diese Esport-Experten oft tun, schadet der Branche, von der sie behaupten, sie sei leidenschaftlich. Sobald ein unglückliches, fehlgeleitetes Unternehmen schlechte Erfahrungen mit dem Esport gemacht hat, werden sie wahrscheinlich glauben, dass es fruchtlos ist und weder Zeit noch Geld wert ist. Dies kann dazu führen, dass sie jede Aktivität in der Branche für einen soliden Zeitraum einstellen – vielleicht für immer.
Heute Morgen habe ich gesehen, wie „Esport-Experten“ ihre Verbindungen auf Linkedin vor „falschen Esport-Experten“ gewarnt haben, und dann haben andere vermeintliche „Esport-Experten“ ebenfalls gesagt, wie schrecklich es ist, wenn „Esport-Experten“ Arbeit bekommen, die sie nicht bekommen sollten … .. pic.twitter.com/H31N1GcDbJ
– Nein 🌻 (@Naysayerz) 3. April 2020
Ich vermute nicht, dass jeder selbsternannte „Esport-Experte“ solch böswillige, selbstsüchtige Absichten hat – dies zu tun, würde dagegen verstoßen Eine Lektion, die ich gelernt habe im Laufe der Jahre – aber ich glaube, es ist grundsätzlich falsch. Es verbindet tatsächlich diejenigen mit ehrlichen Absichten mit denen, die versuchen, vielen von uns schnell Geld zu verdienen, ob sie es wissen oder nicht.
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Branchenveteranen, die es seit Ende der 90er Jahre gibt, wissen verständlicherweise mehr als die meisten anderen, wenn es um Sport geht. So lange zu bleiben bedeutet wahrscheinlich, dass sie viele Hüte getragen haben und Wege beschritten haben, die Kompetenz in mehreren Berufen erfordern. Das ist gelinde gesagt lobenswert und respektabel, aber selbst dann heißt das nicht, dass sie jetzt auf ganzer Linie über ein „hohes Maß an Wissen“ verfügen.
Auch wenn ich mich hier völlig geirrt habe und es tatsächlich Esport-Experten gibt, gibt es nur eine kleine Anzahl von Personen, die überhaupt berechtigt sind, dies zu behaupten, ohne sofort aus dem Raum gelacht zu werden.
Für diejenigen, die legitime Experten auf dem von ihnen gewählten Gebiet sind, sei es Produktion oder Player Management, sind Sie großartig. Wir brauchen ehrlich gesagt so viele von Ihnen wie möglich. Branchenkennzahlen mögen diejenigen nicht, die frisch aus anderen Sektoren kommen und sich so verhalten, als ob sie den Sport besser kennen als alle anderen, aber niemand, den ich kenne, ist für diejenigen mit Fachwissen von anderswo, die wissen möchten, worum es in dieser Branche geht, nicht willkommen.
Wird dieses Stück dazu führen, dass sich Menschen professioneller kennzeichnen? Wahrscheinlich nicht, obwohl ich glaube, dass das in ihrem besten Interesse ist. Wird es verhindern, dass Unternehmen betrogen werden? Es gibt eine Chance – eine schlanke, aber dennoch eine Chance. Kann die Esportbranche von konstruktiven Gesprächen zu diesem Thema profitieren? Ob ich in den Augen der Mehrheit richtig oder falsch liege, ich denke schon.